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      Lenses

      A lens is a custom view of Connexions content. You can think of it as a fancy kind of list that will let you see Connexions through the eyes of organizations and people you trust.

      What is in a lens?

      Lens makers point to Connexions materials (modules and collections), creating a guide that includes their own comments and descriptive tags about the content.

      Who can create a lens?

      Any individual Connexions member, a community, or a respected organization.

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Lenses

What is a lens?

Definition of a lens

Lenses

A lens is a custom view of Connexions content. You can think of it as a fancy kind of list that will let you see Connexions through the eyes of organizations and people you trust.

What is in a lens?

Lens makers point to Connexions materials (modules and collections), creating a guide that includes their own comments and descriptive tags about the content.

Who can create a lens?

Any individual Connexions member, a community, or a respected organization.

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Affiliated with (What does "Affiliated with" mean?)

This content is either by members of the organizations listed or about topics related to the organizations listed. Click each link to see a list of all content affiliated with the organization.
  • Entrepreneurship Education

    This module is included inLens: Collaborative Development of Resources for Entrepreneurship Education
    By: University of Puerto Rico at Mayaguez - College of Business Administration

    Click the "Entrepreneurship Education" link to see all content affiliated with them.

Recently Viewed

Evaluaciones de otras ideas

Module by: Jose M. Romaguera

Summary: "Evaluaciones de otras ideas" es parte de la colección de módulos que se diseñó y se puso en práctica para ayudar en la enseñanza de creatividad e innovación empresarial. La colección destaca doce temas empresariales. Para ver una descripción breve de los temas presione el link "Temas Principales Relacionados a la Creatividad e Innovación Empresarial". Los catorce módulos de esta colección trata uno o varios de los doce “temas empresariales”. Para ver cuáles temas inciden en cada módulo presione el link "Tabla Matriz". El trasfondo de esta colección se consigue presionando el link "Introducción".

OBJETIVO

Demostrar que conoce los aspectos esenciales de evaluar una idea de negocios al evaluar las ideas de otros de sus compañeros.

¿QUÉ SE PUEDE HACER?

  • El estudiante oye la presentación de la idea de otro compañero (ver módulo Idea) y luego evalúa la misma.
  • La presentación de los estudiantes puede seguir los criterios presentados en el módulo de Elevator Pitch
  • Referir a los estudiantes al libro "Think Next Opportunity". Pedir a los estudiantes que al evaluar otra idea pongan en uso las técnicas desarrolladas por Roger La Salle (que están en su libro "Think Next Opportunity"). Ver los módulos Idea y Libro de Roger La Salle

POSIBLES RESULTADOS

  • Los estudiantes tienden a sorprenderse de lo que están asimilando relativo a las técnicas de creatividad e innovación al poder evaluar las ideas de otros y brindar retroalimentación siguiendo lo aprendido en clase.
  • Para algunos puede resultarles más fácil ser críticos de las ideas de otros (siguiendo la metodología del Ing. La Salle) vis-a-vis el usar dicha metodología para desarrollar sus propias ideas. Por ende la importancia de trabajar tanto en el desarrollo de ideas, como en la evaluación de éstas para desarrollar las destrezas de creatividad e innovación.

TEMAS EMPRESARIALES

Otros temas empresariales que pueden hilvanarse con este módulo incluyen:

  • Visión
  • Destrezas
  • Meter Mano
  • Ganas
  • Carpe Diem
  • Curiosidad
  • Innovar
  • Riesgo
  • Conectar
  • Salirse de la Caja
  • Internacionalización
  • Espíritu Empresarial

Para ver una descripción breve de cada uno de los “temas empresariales”, presione el “supplemental link” “Temas Principales Relacionados a la Creatividad e Innovación Empresarial” que se encuentra al principio del módulo.

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