Skip to content Skip to navigation Skip to collection information

Connexions

You are here: Home » Content » Ekonomiese en Bestuurswetenskappe Graad 9 » Inkomstestaat en balansstaat

Navigation

Lenses

What is a lens?

Definition of a lens

Lenses

A lens is a custom view of the content in the repository. You can think of it as a fancy kind of list that will let you see content through the eyes of organizations and people you trust.

What is in a lens?

Lens makers point to materials (modules and collections), creating a guide that includes their own comments and descriptive tags about the content.

Who can create a lens?

Any individual member, a community, or a respected organization.

What are tags? tag icon

Tags are descriptors added by lens makers to help label content, attaching a vocabulary that is meaningful in the context of the lens.

This content is ...

In these lenses

  • GETSenPhaseEMS display tagshide tags

    This collection is included inLens: Siyavula: Economic and Management Sciences (Gr. 7-9)
    By: Siyavula

    Collection Review Status: In Review

    Click the "GETSenPhaseEMS" link to see all content selected in this lens.

    Click the tag icon tag icon to display tags associated with this content.

Recently Viewed

This feature requires Javascript to be enabled.

Tags

(What is a tag?)

These tags come from the endorsement, affiliation, and other lenses that include this content.
Reuse / Edit
x

Collection:

Module:

Add to a lens
x

Add collection to:

Add module to:

Add to Favorites
x

Add collection to:

Add module to:

 

Inkomstestaat en balansstaat

Module by: Siyavula Uploaders. E-mail the author

EKONOMIESE EN BESTUURSWETENSKAPPE

Graad 9

BESTUURS- VERBRUIKERS- EN FINANSIËLE KENNIS EN VAARDIGHEDE

Module 15

DIE INKOMSTESTAAT EN BALANSSTAAT

Aktiwiteit 1:

Om tussen ’n inkomstestaat en ’n balansstaat te kan onderskei

[LU 3.1]

Dit is belangrik dat inligting oor finansiële transaksies in ’n verstaanbare en bruikbare vorm aan die belanghebbende persone oorgedra word. Dit word deur middel van finansiële state gedoen. Die balansstaat en inkomstestaat is opsommings van die onderneming se finansiële toestand op ’n sekere tydstip.

Die finansiële verslae moet volgens Algemeen Aanvaarde Rekeningkundige Praktyk opgestel word om te verseker dat dit ’n redelike weergawe van die finansiële toestand is wat sodoende die nodige inligting voorsien vir goeie beplanning en besluitneming.

Die Inkomstestaat se primêre doel is om die wins of verlies wat oor ’n bepaal­de periode verkry is, weer te gee.

Die Balansstaat se primêre doel is om die finansiële toestand van ’n onder­neming op ’n bepaalde datum weer te gee.

Die Balansstaat word in die volgende afdelings verdeel:

1. Bates – Bestaan uit Nie-Bedryfsbates en Bedryfsbates

2. Ekwiteit en Laste – Bestaan uit Eienaarsbelang, Nie-Bedryfslaste en Bedryfslaste

  • Beskryf in jou eie woorde die verskil tussen ’n inkomstestaat en ’n balansstaat:

AKTIWITEIT 2:

Om inkomstestate vir ’n diensonderneming en handelsonderneming onderskeidelik op te stel

[LU 3.1]

  • Die volgende voorbeelde is inkomstestate van ’n diensonderneming en ’n handelsonder­neming.

Z. ZulekiHandeldrywend as XYZ Loodgieters Inkomstestaat vir die jaar geëindig 31 Desember 2003

Table 1
Lopende Inkomste 55 000
Bedryfsuitgawes (38 274)
Telefoon 3 420
Water en Elektrisiteit 5 620
Huuruitgawe 12 000
Brandstof 3 730
Skryfbehoeftes 3 680
Lone 9 824
Netto Inkomste vir die jaar 16 726

S. SolaniHandeldrywend as Solani Handelaars Inkomstestaat vir die jaar geëindig 31 Desember 2003

Table 2
Verkope 324 000
Koste van verkope (200 000)
Bruto Wins 124 000
Ander bedryfsinkomste 14 400
Huurinkomste 12 000
Rente-inkomste 2 400
Bruto Bedryfsinkomste 138 400
Bedryfsuitgawes (32 800)
Salarisse en Lone 23 000
Skryfbehoeftes 800
Versekering 2 400
Telefoon 500
Advertensiekoste 600
Rente op verband 2 500
Eiendomsbelasting 3 000
Netto Wins vir die jaar 105 600

OPDRAG 1 : Inkomstestaat van ’n Diensonderneming

  • Die rekeningkundige tydperk van Fixit Loodgieters (eienaar F. Fix) eindig jaarliks op 30 Junie. Die volgende proefbalans verskyn in sy boeke op 30 Junie 2003. Gebruik die inligting om die Inkomstestaat vir die jaar geëindig 30 Junie 2003 op te stel. (Papier sal voorsien word)

PROEFBALANS VAN FIXIT LOODGIETERS

Table 3
    Dt. Kt.
Balansstaatafdeling      
Kapitaal B1   138 629
Onttrekkings B2 15 800  
Grond en Geboue B3 100 000  
Voertuie B4 28 000  
Toerusting B5 12 740  
Bank B6 3 963  
       
Nominale Rekeninge-afdeling      
Materiaalkoste N1 6 084  
Versekering N2 531  
Advertensies N3 389  
Salarisse N4 12 500  
Lone N5 4 715  
Lopende Inkomste N6   52 871
Brandstof N7 3 186  
Herstelwerk N8 917  
Telefoon N9 1 008  
Skryfbehoeftes N10 492  
Water en Elektrisiteit N11 1 175  
    191 500 191 500
       

OPDRAG 2 : Inkomstestaat van ’n Handelsonderneming

  • Gebruik die volgende inligting en voltooi die Inkomstestaat van Hendrikse Handelaars (Eienaar: H. Hendrikse) vir die jaar geëindig 30 Junie 2003. (Papier sal voorsien word)

PROEFBALANS VAN HENDRIKSE HANDELAARS OP 30 JUNIE 2003

Table 4
    Dt. Kt.
Balansstaatafdeling      
Kapitaal B1   166 047
Onttrekkings B2 6 320  
Grond en Geboue B3 140 000  
Toerusting B4 18 600  
Handelsvoorraad B5 8 860  
Debiteurekontrole B6 11 224  
Bank B7 7 621  
Wisselgeld B8 150  
Kleinkas B9 110  
Krediteurekontrole B10   9 216
       
Nominale Rekeninge-afdeling      
Verkope N1   83 706
Koste van verkope N2 55 804  
Huurinkomste N3   3 200
Telefoon N4 640  
Water en Elektrisiteit N5 760  
Salarisse N6 8 900  
Lone N7 1 100  
Posgeld N8 120  
Skryfbehoeftes N9 680  
Verpakkingsmateriaal N10 1 280  
    262 169 262 169
       

AKTIWITEIT 3:

Om Balansstate vir ’n diensonderneming en ’n handelsonderneming onderskeidelik op te stel

[LU 3.1]

Die volgende voorbeelde is Balansstate van ’n diensonderneming en ’n handelsonder­neming

M. MuvaloHandeldrywend as Muvalo Haarsalon Balansstaat op 28 Februarie 2003

Table 5
Bates  
Nie-Bedryfsbates  
Vaste Bates 1 49 700
Bedryfsbates 2 840
Totale Bates 52 540
   
Ekwiteit en Laste  
Eienaarsbelang 2 52 540
Bedryfslaste −
Totale Ekwiteit en Laste 52 540

M. MuvaloHandeldrywend as Muvalo Haarsalon Notas by die finansiële state vir die jaar geëindig 28 Februarie 2003

Table 6
1. Vaste Bates  
Voertuie 35 000
Toerusting 14 700
  49 700
   
2. Eienaarsbelang  
Saldo op 28 Februarie 2002 /laaste dag van vorige jaar 45 000
Netto Wins vir die jaar 18 140
Addisionele kapitaal bygedra −
Onttrekkings (10 600)
Saldo op 28 Februarie 2003 / laaste dag van huidige jaar 52 540
   

F. Foxie Handeldrywend as Fox en Kie. Balansstaat op 31 Desember 2003

Table 7
Bates  
Nie-Bedryfsbates  
Vaste Bates 1 158 600
Bedryfsbates 27 965
Handelsvoorraad 8 860
Debiteure 11 224
Kontant 2 7 881
   
Totale Bates 186 565
   
Ekwiteit en Laste  
Eienaarsbelang 3 177 349
Bedryfslaste 9 216
Krediteure 9 216
   
Totale Ekwiteit en Laste 186 565

F. Foxie Handeldrywend as Fox en Kie. Notas by die finansiële state vir die jaar geëindig 31 Desember 2003

Table 8
1. Vaste Bates  
Grond en Geboue 140 000
Toerusting 18 600
  158 600
2. Kontant  
Bank 7 621
Wisselgeld 150
Kleinkas 110
  7 881
3. Eienaarsbelang  
Saldo op 31 Desember 2002 166 047
Netto wins vir die jaar 17 622
Onttrekkings (6 320)
Saldo op 31 Desember 2003 177 349

OPDRAG 1: Balansstaat van ’n diensonderneming

  • Gebruik die inligting van Aktiwiteit 2 en stel die Balansstaat van Fixit Loodgieters op. (Papier sal voorsien word)

OPDRAG 2: Inkomstestaat van ’n handelsonderneming

  • Die finansiële jaar van Oranje Handelaars (Eienaar: O. Sitro) eindig jaarliks op die laaste dag van Februarie.
  • Die onderstaande Proefbalans het op 28 Februarie 2003 in hul boeke verskyn.
  • Stel die onderneming se inkomstestaat vir die betrokke rekenpligtige tydperk op.(Papier sal voorsien word)

OPDRAG 3: Balansstaat van ’n handelsonderneming

  • Stel die Balansstaat op 28 Februarie 2003 op. (Papier sal voorsien word)

PROEFBALANS VAN ORANJE HANDELAARS OP 28 FEBRUARIE 2003

Table 9
    Dt. Kt.
Balansstaatafdeling      
Kapitaal B1   200 000
Onttrekkings B2 4 700  
Grond en Geboue B3 150 800  
Voertuie B4 36 200  
Toerusting B5 29 000  
Handelsvoorraad B6 16 700  
Debiteurekontrole B7 3 980  
Bank B8 2 550  
Wisselgeld B9 660  
Kleinkas B10 110  
Krediteurekontrole B11   16 000
Nominale Rekeninge-afdeling      
Verkope N1   192 557
Koste van verkope N2 115 440  
Huurinkomste N3   8 400
Eiendomsbelasting N4 2 720  
Lone N5 9 600  
Salarisse N6 30 000  
Herstelwerk N7 2 416  
Advertensies N8 819  
Versekering N9 2 690  
Water en Elektrisiteit N10 3 670  
Telefoon N11 4 902  
    416 957 416 957
       

Assessering

Table 10
Leeruitkomstes(LUs)
 
LU 3
Bestuurs-, Verbruiker- en Finansiële Kennis en VaardighedeDie leerder is in staat om kennis en die vermoë te toon om verskeie bestuurs-, verbruikers- en finansiële vaardighede toe te pas.
Assesseringstandaarde(ASe)
 
Ons weet dit as die leerder:
3.1 ‘n basiese inkomstestaat en balansstaat vir ‘n diensverskaffings- en kleinhandelbesigheid opstel;
3.2 verskillende sakeondernemings se strategieë en optrede ondersoek ten opsigte van openbare betrekkinge, sosiale verantwoordelikheid en omgewingsverantwoordelikheid;
3.3 kontant- en krediettransaksies in die boeke van diens- en kleinhandelondernemings doen;
3.4 toetsbordvaardighede en funksietoetse gebruik om sakedokumente te ontwikkel, te bewaar, te herwin en te redigeer;
3.5 finansiële state ontleed vir besluitneming op ‘n basiese vlak;
3.6 tussen verskeie vorms van kredietaankope en metodes van betaling kan onderskei.

Memorandum

AKTIWITEIT 1

  • Verskil tussen ‘n inkomstestaat en ‘n balansstaat: Aanvaar leerders se bewoording. Die tydsaspek is belangrik: oor ‘n periode (inkomstestaat) en op ‘n bepaalde datum (balansstaat).

AKTIWITEIT 2

Figure 1
Figure 1 (graphics1.png)

Figure 2
Figure 2 (graphics2.png)

Figure 3
Figure 3 (graphics3.png)

AKTIWITEIT 3

Figure 4
Figure 4 (graphics4.png)

Figure 5
Figure 5 (graphics5.png)

Figure 6
Figure 6 (graphics6.png)

Figure 7
Figure 7 (graphics7.png)

Collection Navigation

Content actions

Download module as:

PDF | More downloads ...

Add:

Collection to:

My Favorites (?)

'My Favorites' is a special kind of lens which you can use to bookmark modules and collections. 'My Favorites' can only be seen by you, and collections saved in 'My Favorites' can remember the last module you were on. You need an account to use 'My Favorites'.

| A lens I own (?)

Definition of a lens

Lenses

A lens is a custom view of the content in the repository. You can think of it as a fancy kind of list that will let you see content through the eyes of organizations and people you trust.

What is in a lens?

Lens makers point to materials (modules and collections), creating a guide that includes their own comments and descriptive tags about the content.

Who can create a lens?

Any individual member, a community, or a respected organization.

What are tags? tag icon

Tags are descriptors added by lens makers to help label content, attaching a vocabulary that is meaningful in the context of the lens.

| External bookmarks

Module to:

My Favorites (?)

'My Favorites' is a special kind of lens which you can use to bookmark modules and collections. 'My Favorites' can only be seen by you, and collections saved in 'My Favorites' can remember the last module you were on. You need an account to use 'My Favorites'.

| A lens I own (?)

Definition of a lens

Lenses

A lens is a custom view of the content in the repository. You can think of it as a fancy kind of list that will let you see content through the eyes of organizations and people you trust.

What is in a lens?

Lens makers point to materials (modules and collections), creating a guide that includes their own comments and descriptive tags about the content.

Who can create a lens?

Any individual member, a community, or a respected organization.

What are tags? tag icon

Tags are descriptors added by lens makers to help label content, attaching a vocabulary that is meaningful in the context of the lens.

| External bookmarks

Reuse / Edit:

Reuse or edit collection (?)

Check out and edit

If you have permission to edit this content, using the "Reuse / Edit" action will allow you to check the content out into your Personal Workspace or a shared Workgroup and then make your edits.

Derive a copy

If you don't have permission to edit the content, you can still use "Reuse / Edit" to adapt the content by creating a derived copy of it and then editing and publishing the copy.

| Reuse or edit module (?)

Check out and edit

If you have permission to edit this content, using the "Reuse / Edit" action will allow you to check the content out into your Personal Workspace or a shared Workgroup and then make your edits.

Derive a copy

If you don't have permission to edit the content, you can still use "Reuse / Edit" to adapt the content by creating a derived copy of it and then editing and publishing the copy.